培训发展
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转型变革加速中心
承接公司战略转型,推动组织转型变革,提升公司核心竞争力。
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人才发展中心
基于战略和人才核心能力布局、搭建职业发展通道,助力员工能力发展。
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领导力发展中心
聚焦管理者在业务发展、组织能力建设、人才梯队建设三个方面的工作,提升管理者的领导力。
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凯发k8一触即发的文化传播中心
推进凯发k8一触即发的文化与战略的紧密协同,传播、传承和践行凯发k8一触即发的文化。
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绩效改善中心
建立公司、部门、个人三层绩效管理体系,激发员工活力,提升组织绩效。
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- 海外应届生
- 歌尔之翼
- 社招员工
培养路径
- 海外应届生
- 歌尔之翼
- 社招员工
培养路径
- 海外应届生
- 歌尔之翼
- 社招员工
培养路径
- tim-总监2006年入职工作感悟:管理者要“管人理事”,业务的特点使得我们“理事”的能力还过得去,但在“管人”上,大家的能力就稍欠缺一些了。“running man.”培训项目,用全新的方式让你感悟“管人”的要诀,参与进来,您一定感觉值!
- ken-经理2015年入职工作感悟:公司提供专业平台的培训机会,开拓了自己的视野和专业广度,加速了自身的能力提升速度。